#callmeadreamer but #ijustlovebulgaria

Представете си България, в която вместо да се нападат от окопите на своите политически позиции и идеологии, хората се заемат да работят заедно, за да открият и утвърдят своите споделени истини и ценности, които ги обединяват отвъд личните и груповите перспективи.
Представете си каква ще бъде България тогава!
В една такава България ще имаме президент, който ще ни напомня тези ценности и истини и ще стои зад тях, за да не забравяме, че Съединението Прави Силата!
you may #callmeadreamer but #ijustlovebulgaria

Човекът, който садеше дървета

Вчера, в разгара на летните жеги и в очакване на днешния ден с прогнози температурата да бъде 44 градуса по Целзий, заговорихме със сина ми за нормалното за сезоните, за климатичните промени и за бъдещето на природата. Освен от жегите, всъщност, разговорът беше вдъхновен и от призива на ВиК - Хасково гражданите да избягват да мият автомобилите и балконите си, защото нивата на подземните източници, от които градът ни получава вода, опасно намаляват. 

Казах на сина си, че наистина има промени в климата и въпреки, че е трудно да кажем със сигурност колко от промените са резултат от човешка дейност и колко са част от естествените природни процеси и цикли, можем да правим някои неща, които хем са добри за намаляване на температурата, хем биха увеличили количествата на подземната вода. Едно от най-важните неща е да садим колкото можем повече гори. И то предимно такива, които еволюционно са се развили по нашите земи и са типични за нашата равнинна надморска височина. Не смърчове, борове и ели (те са подходящи за паркове и за градска среда), но дъбове, букове, явори и ясени и т.н. Преди години с бабата и майката на моя син засадихме малки ясени в едно място край Хасково. Пет от ясените оцеляха и сега растат смело нагоре. В момента имаме две малки издънки от семки от рожков. Ще почакаме още две-три години да поизраснат и ще ги засадим. 

Без много да морализаторствам, пробудих интереса на детето. 

И в тази връзка споделям с вас един чудесен разказ за засаждането на дървета. Той е писан в оригинал на френски език, но тук освен, че е анимиран, някой е добавил субтитри на български. Казва се "Човекът, който садеше дървета."  

Кратък политико-психологически коментар за изминалата предизборна кампания

В деня на психолога в България, който символно днес е и ден за избори, ще споделя наблюдението си върху един от парадоксите в политическите нагласи на българските граждани: склонността да си приписваме повече интелигентност, гражданска съвест, праведност и морално превъзходство въз основа на политическите ни симпатии.

Ако аз симпатизирам на Х, значи съм добър, свестен, просветен, загрижен за държавата и за общността си, но ако ти симпатизираш на Y, най-вероятно си тъп, заблуден, ограничен, продажен, вреден и помагащ на елементите, които съсипват държавата.

 
Това, разбира се, не е така. Нашите избори са резултат от множество фактори, които влияят във времето и е грешно да правим подобни елементарни заключения.

 
Нашите предпочитания в политиката са подобни на нашите вкусове в редица други области - мода, храна, литература, музика, футболни отбори, - но сами по себе си те не ни правят нито умни, красиви и добри, нито тъпи, грозни или лоши.

Добре е да помним това и да мислим, че в дългосрочен план генерализирането, етикетирането на другите, агресивното противопоставяне и поляризацията няма да направят една партия по-привлекателна.

Участието ми в конференцията "Current Problems of Management, Finance and Public Governance in Modern Globalization Processes"

На 18 март участвах в международната онлайн научно-практическа конференция "Current Problems of Management, Finance and Public Governance in Modern Globalization Processes", организирана от Университета на Държавната фискална служба на Украйна в гр. Ирпин.

Ирпин е невероятно спокоен и зелен град (бях там през 2019г. на друго научно събитие) само на десетина километра от Киев, а в местния университет, създаден от украинската Фискална служба, много успешно използват информационните технологии в своята работа. Запознах се с някои местни учени и често си пишем. Така че виртуалната конференция беше отлична възможност да се видя с други изследователи и да обменим знания и опит. Имаше представители на Украйна, Индия, Полша, Италия и аз от България. 

Моята презентация беше на тема "Citizen Participation in Public Governance: Incontestable Advantages and Inevitable Risks". 

Получих много полижителна обратна връзка за доклада си, а във Фейсбук страницата на Катедрата по мениджмънт, която организира конференцията, направо беше обявено, че "Активността на участниците в конференцията беше най-голяма по време на задълбочения доклад на Георги Станков, доктор по философия, Софийски университет (България), който представи резултатите от своето изследване на тема „Участие на гражданите в публичната администрация: неоспорими ползи и неизбежни рискове“." 

VIIІ Міжнародна науково-практична інтернет-конференція «АКТУАЛЬНІ ПРОБЛЕМИ МЕНЕДЖМЕНТУ, ФІНАНСІВ ТА ПУБЛІЧНОГО...

Posted by Кафедра менеджменту НУДФСУ on Friday, March 19, 2021

Демокрация отвъд представителството [презентация от конференция]

На 19 февруари 2021г. изнесох презентация, наречена "Демокрация отвъд представителството" в рамките на форума "Ние Граждани-Те". 

Моята презентация заема първите около 3 часа и 30 минути, а след това е презентацията на адв. Таня Стойнова.

- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 

Форум "НИЕ - граждани-ТЕ" е дейност по проект "Форум за приложна демокрация", изпълняван от организациите Агенция за регионално сътрудничество и развитие (Хасково) и Институт за право и правосъдие (Хасково) и община Маджарово.

Предизборни мисли [част 1]

 Искам в предстоящата предизборна кампания да видя, че политическите сили не просто обещават "ще направим това или ще направим онова", а предлагат ясна идеология и обвързват политическите си предложения с тази идеология.

Идеологията има значение, дори в 21 век (и особено в 21 век), и нейната липса води до размиване на политическите физиономии и води до популистки лакърдии и хаотични, но медийно широко отразявани действия без идейна последователност, а политическото поведение не се различава от поведението на потребителите на Фейсбук, които се борят за повече лайкове на поредното си селфи.

България и Европа имат потребност от изчистване на тези размивания. Иначе сме пред риска протестен вот без ясна политическа основа и позициониране, а от там и без яснота какви действия да очакваме от политическите играчи, да ни докара до поредната ситуация, в която гражданинът гледа небето и пита "Боже, аз ли криво ти се молих, ти ли криво ме разбра?"

Академия за млади лидери

Миналата седмица водих обучение в рамките на първата Академия за млади регионални лидери, организирана от Фондация "Българска памет" с подкрепата на фондация "Ханс Зайдел." В събитието участваха 32 младежи от България и Македония. 

Първата сесия имаше за цел да профилира лидера като личност и затова дискутирахме качествата, необходими на истинския лидер. Казвам „истинския“, защото добре знаем, че мнозина са звани, но малцина – призвани, които носят в себе си смисъл, морал и желание да променят света около себе си. Обединихме се, че лидерът трябва да служи за пример, да вдъхновява, да мотивира и води; че трябва да е умен, уверен, добронамерен, съобразителен, да може да поставя цели и да е устремен към тях; че трябва да го е грижа за другите, да може да изслушва, да е търпелив и упорит, да се контролира и да понася стреса, дори когато срещне неуспех. Открихме и още много други черти на личността, които отличават лидера. И тогава младите лидери се изправиха пред предизвикателство – да оценят себе си – дали наистина притежават този сложен комплекс от качества, с които да успеят да постигнат промяната, която търсят за своите страни?! Те се замислиха и честно признаха, че има още доста неща за развитие и надграждане. И всъщност това е добрата новина, защото стремежът към усъвършенстване трябва да си води през целия ни живот.

Следващата сесия допринесе за разбирането на себе си и на другите чрез теорията за човешката мотивация, развита от Ейбрахам Маслоу. Ключовият момент в нея е, че човешкото поведение е водено от желанието (съзнателно или не) да постигнe пет основни групи нужди: физиологични, сигурност, принадлежност, признание, самоактуализация. И така участниците започнаха да разбират по-добре собствената си мотивация да станат социално активни и да търсят поле за изява като лидери, но също толкова важно е, че разбраха, че хората около тях имат различни свои потребности и че ако искат да ги вдъхновят и поведат към дадена промяна, трябва да разбират, разпознават и отчитат тези техни потребности.

Третата сесия започна със задълбочено изследване на една от уважаваните и важни концепции в съвременната психология на личността – т.нар. „Големите пет“, според която човешката личност може да се обхване от пет основни характеристики. Участниците имаха възможност да се самооценят и позиционират по всяка от петте скали и да открият по кои от характеристиките в OCEAN трябва да положат усилия за промяна и развитие. След това разбраха, че SWOT-анализът е приложим съвсем не само в икономиката и бизнеса, а и в дейността на лидера, който трябва да разбира собствените си силни и слаби страни, както и предимствата и недостатъците на средата, в която действа. Това отвори вратата към следвата задача: да се запознаят целеполагането и трите вида цели, които разполагаме във времето: краткосрочни, средносрочни и дългосрочни. Човек трябва да си поставя цели във всяко от тези три измерения и след да се научи да ги планира чрез метода на т.нар. smart-цели. Участниците видяха как се прави това на практика и разбраха, че могат да започнат незабавно да ги прилагат в живота си, особено в личностното си развитие и за преодоляването на слабостите, които откриха по Големите 5. Подобно на OCEAN, терминът SMART също е акроним и значи, че една цел трябва да е S (specific), M (measurable), A (achievable), R (realistic) и T (time-oriented). На български език (а и на официалната книжовна норма в Македония) това означава, че целите трябва да са много конкретни и ясни, след това да се измерими по някакви индикатори, да бъдат постижими, но и да бъдат реалистични, и на края – да бъдат с ясен краен срок. 

Последната сесия включваше практическа задача - построяването на кула от спагети, което е метафора на смарт-целите и на живота като цяло – тя имаше ясна цел, индикатори за свършена работа, беше постижима, реалистична и имаше определено време за работа. Така по пътя на ученето чрез правене младите лидери осъзнаха, че смарт-целите са инстумент, с който могат както да развият себе си, така и да работят за постигането на промяната в общността, в която живеят. Така е, защото вътрешната промяна винаги води и до ефект извън нас. Но всичко в лидера и лидерството започва от вътре – от умението да се опознаваме и да се развиваме като личности. А развитието е дългосрочна стратрегия, изпълнено с много отделни стъпки и смарт-цели. 

Денят премина интензивно, интерактивно, с доста мислене, но и забавление, дори с пеене на песни в съпровод на тарамбука, а освен това впечатлих македонските участници с уменията си да говоря на местен диалект. Обратната връзка от участниците беше положителна и всички казаха, че биха искали този тип занимания и обучения да намерят своето продължение и в бъдеще. 

Благодаря на екипа на фондацията, че ми се довери да водя цял ден от обучението.