Friday, 27 March 2020

Не науката, а лидерството

Покрай пандемията на Covid-19 имаме възможност да чуем всякакви мнения - лекари, професори, доценти... вирусолози, пулмолози, епидемиолози, специлаисти по инфекциозни болести и по какво ли още не. И когато виждаме по телевизионни канали или сайтове имена, които не знаем, но пред тях има едно "д-р" или "доц.", па още повече "проф.", сме свикнали да вярваме. Или най-малкото да се вслушваме като в авторитети. Отделно, че има сайтове, които публикуват невярна информация, позовавайки се на не знам си какви други учени глави и често слагайки гръмки заглавия на публикациите си (знаете, борба за трафик). Естествено, през последните две седмици сме със завишено внимание към определени теми и бързо реагираме - кликваме, гледаме, слушаме, четем, изпитваме емоции... Защото ситуацията е нова и непозната, ние нямаме опит с такива ситуации, объркваме се от неизвестността и в резултат често изпитваме повишена тревога. Авторитетът е този, който знае какво да се направи и го казва. Изпитваме потребност от това някой да изясни и разреши нещта.

Но сега виждаме много авторитети, които казват много неща... понякога противоречиви. Това ни обърква още повече. И объркването расте още повече благодарение на Фейсбук демокрацията, която позволява да изразяваме мнение или отношение по всички теми, които ни засягат, че и по такива, които не ни засягат. Виждаме, че и нашите контакти също изразяват мнения и отношения, споделяйки едни или други авторитети. 

Хубаво е да помним: 
Авторитетите са авторитети - имат знание. 95% от нас нямат почти никакво знание в медицината и естествено слушаме и следваме авторитети и избираме кому да вярваме въз основа на често съвсем субективни причини. 

Ето сега се оказва, че на високо ниво в държавата има някакъв проблем -  от една страна Кризисният щаб има една представа за решаването на ситуацията, а от друга страна, от новосформирания Медицински съвет към правителството се чуват други гласове. 

Ние, разбира се, около 95% от нас, си нямаме идея какво да се прави. И отново субективни причини ни насочват в една или друга посока. Примерно мой познат - вкъщи са с три деца, едно от тях бебе. Да стоят целодневно у дома пет души, без да могат да посещават различни места и да спортуват в парка, никак не е приятно. За този мой познат ръководителят на щаба изглежда бърка много. Друг мой познат е възмутен, че блокирането на Витоша възпрепятвало семейството му да си направи традиционното за тяхното домочадие снежно иглу.

Но за друг човек, чиято професия е свързана с много социални контакти, и който има двама възрастни родители у дома си, мерките на щаба са уместни, защото се страхува, че ако се зарази след извънредното положение, може лесно да предаде вируса на възрастните. Защото няма къде да отидат и живеят в един дом. 

Така че различните мнения на авторитети срещат различни лични ситуации, субективни възприятия и предпочитания. 

Ще споделя какво мисля и аз - също въз основа на личния си опит.

Попадал съм в ситуации, когато е необходимо да се вземат нелесни решения, засягащи други хора. Тогава се чуват много гласове от  хора, които изглеждат загрижени и предлагат решения, виждал съм много заинтересовани страни и всяка със собствена идея как ще (й) е най-добре. Виждал съм ги да се позовават на различни източници, да посочват различни аргументи, и нерядко разгорещено да спорят. Това е нормално за всяко общество, но е особено дебело подчертано при нас, българите - народ, който по думите на великия Гоце Делчев, страда от  една обща болест... Досещате ли се коя?

Сега е същото. Медицината е една, но ни предлагат различни подходи за прилагането й. Умните глави "горе" теглят в различни посоки, ние "долу" напъваме след тях. Тогава кого да послушаме? 

Нека послушаме този, който е поел отговорнстта да решава и изпълнява решенията. Много хора говорят, но малцина биха се нагърбили да носят отговорността да вземат решения и да ги изпълняват. Дори да сме раздразнени и гневни от ситуацията, дори да искаме да насочим нанякъде гнева си, не е тяхна вината - те са само вестители на лоши вести.

Не познавам проф. Мутафчийски и другите хора от щаба, не познавам и "опонентите" на щаба. Знам, че в този щаб са взели решение и работят по него. Мутафчийски всеки ден излиза пред обществеността и отговаря. Преди пандемията не сте го виждали по телевизията, следователно не е човек, който гори от желание да е под светлината на прожекторите. В случая му е възложена задача, той е поел да я изпълнява, носи отговорност и има ясното съзнание, че носи такава отговорност. Ако нещо се скапе - с репутацията му е свършено (тя и сега търпи щети, след като отначало стана популярен). Той знае това. Защото в кризисна ситуация не е достатъчна просто наука. Тя не стига. Необходимо е лидерство. Лидерството ще победи разпространението на коронавируса. 

Кой от опониращите на щаба би носил отговорност (и каква), ако (както многократно се предлагаше през изминалите две седмици) изведнъж преустановим ограничителните мерки, върнем децата на училище, отворим заведенията и спрем режима на "физическа дистанция", но в резултат от това пандемията избухне в степен, че болниците ни да не могат да работят оптимално? 

Именно - никой. 



Wednesday, 25 March 2020

Смирено вдигната глава


Мой приятел се включи в някакво предизвикателство във Фейсбук - в седем поредни дни да сподели седем важни за него книги. Днес беше редът на Виктор Франкъл. Моят приятел сподели корицата на книгата "Човекът в търсене на смисъла" и написа: 
Човекът преживял ужасите на Холокоста, запазил човешкото в себе си и продължил след това да върви по своя път с гордо вдигната глава! 
Напълно съм съгласен с написаното от моя приятел, само бих променил едно. Струва ми се, че след своя болезнен, но осъзнат и преработен опит, запазвайки и издигайки своето достойнство, Франкъл е бил смирен. Достойнство и смирение. Не гордост. Представям си смирението на устоелия, на моралния победител. Франкъл не е вървял с гордо вдигната глава. Според мен е вървял със смирено вдигната глава. 

А вие какво ще кажете? 

Saturday, 21 March 2020

Онлайн група за подкрепа по време на извънредното положение

За много от нас изминалата седмица на извънредно положение донесе промени. За други промените тепърва започват. Това ни поставя в ситуация, пред каквато не сме се изправяли преди като личности и като общество.

Неизбежно е да преживяваме разнообразни, разнопосочни и не винаги лесни за разбиране и овладяване емоции. Променяме рутината си, при това промените не се отнасят само за нас, а и за наши близки - деца, родители, роднини. Виждате, че и информацията, която излъчват различни хора през различни медии, често не помага, а обърква. Промените не е само в обществената динамика - те са и във вътрешната ни динамика. В движение се учим да ги овладяваме - като общество и като индивиди. 


Създавам онлайн група за подкрепа. Тя ще се събира веднъж седмично в онлайн среда и ще следва принципите на т.нар. encounter-групи, вдъхновени от Карл Роджърс през 60-те години на 20 век. Може би вие или някой, когото познавате, изпитва потребност да общува с други хора и да сподели тази нова, непозната и все още трудна за овладяване динамика на преживяванията си, или просто да пусне светъл лъч разнообразие в новото всекидневие.

Това може да се случи с помощта на опитен групов водещ. Готов съм да помогна! А и вие си помогнете! 

П.П. Участието в групата е безплатно. Местата са ограничени. 

Friday, 13 March 2020

След края на пандемията идва "След края на света"!

Темата за пост-апокалиптичния свят ме заинтересува през 2014г., когато прочетох едно Ръководство за планиране на извънредни ситуации на Пентагона. Първоначално предвиждах "След края на света" като игра за възрастни, но така и не се намериха достатъчно пораснали, които да се престрашат да разчупят консервите. Затова започнах да прилагам някои елементи от играта в работата с деца - в групите "АБВ на детето" знаят това най-добре! 

Напоследък все повече хора се осъзнават, че не знаят какво ги очаква и че понякога се появяват нежелани и нечакани ситуации, в които не можем да планираме бъдещето си. 

Затова след края на пандемията и на извънредното положение, което парламентът гласува днес, играта "След края на света" няма да е само за деца, но ще има и версия за възрастни, при това преоформена като цялостен тийм билдинг. Така че най-интересното предстои! Ще ви държа в течение, а междувременно прегледайте това събитие. 

След края на света. Епична игра за деца



“След края на света” е тематична групова игра за деца, създадена от психолога Георги Станков.

Сюжетът на играта е изграден около мотива за приключенията на шепа оцелели човеци в един сложен пост-апокалиптичен свят. Участниците в играта се сблъскват с множество рискове, изправят се пред различни опасности и преодоляват редица трудни изпитания, за да създадат нов, по-безопасен живот за себе си и да започнат отначало изграждането на човешката цивилизация.

Игровата реалност съдържа разнообразни задачи и упражнения, които не само ще забавляват децата, но и ще спомогнат за развитието на техните умения за работа в екип, творческо мислене и сръчност.


Как едно споделяне направи Деня на психолога различен за мен

Днес е 4 април - денят, който преди вече немалко години българската психологическа общност реши да избере за свой професионален празник. Ден...