Трите нива на лидерството
Според Джеймс Скаулър лидерството има три нива: публично, частно и лично.
Той ги представлява схематично като три кръга един в друг.
Първите две нива - публично и частно лидерство - са външни: те засягат взаимоотношенията и взаимодействията между лидера и обкръжаващата го среда. Външните нива се отнасят към поведенческите репертоари на лидера спрямо другите. А личното ниво е вътрешно - то се отнася към лидерското присъствие, ноу-хау, умения, вярвания, емоции и несъзнателни навици.
Всяко ниво на лидерството има собствена функция, с други думи: отговаря на конкретни задачи.
Публичното лидерство:
Какво правим, за да въздействаме на група хора?
- Създаване на визия, запазване на фокуса.
- Организиране, планиране, овластяване на другите.
- Генериране на идеи, решаване на проблеми, вземане на решения.
- Формиране на стандарти за изпълнение.
- Изграждане на екип и поддържане на екипен дух.
Защо: защото има значение да се определят общите условия, начертание и модели на действие.
Частното лидерство:
Как да работим с един човек от екипа?
Как да работим с един човек от екипа?
- Индивидуална цел и задача (например оценяване, подбор, поддържане на дисциплина).
- Индивидуално изграждане и поддържане (например признаване на нарастващия талант).
Защо: защото екипите са съставени от индивиди, които са различни по своите амбиции, увереност, мотивация, умения, опит, психологически профил и ценности.
Личното лидерство:
Как да развиваме себе си?
Как да развиваме себе си?
- техническо ноу-хау и умения;
- правилно отношение към другите хора;
- психологическо самоусъвършенстване.
Изводът, който си правя от тази графика е, че ако искаш да водиш други хора (няма значение дали е един човек или е група), си длъжен най-напред да се научиш да водиш себе си. Истинското лидерство започва от вътрешния кръг.
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
Идеите на Скаулър са изложени подробно в "The Three Levels of Leadership: How to Develop Your Leadership Presence, Knowhow and Skill" (James Scouller, 2011).
Comments
Post a Comment