Война (или мир) на световете?

от: Georgi Stankov

Когато на 6 август американският марсоход Curiosity кацна на Марс, си казах, че това е историческо събитие и се зарадвах, че съм свидетел на случването му. Представих си как до няколко десетилетия човек ще стъпи на Червената планета.

<

Спомних си също за Войната на световете на Хърбърт Уелс, където марсианците са лошите момчета. Това ме наведе на темата за контакта, за срещата. Нали като юноша обичах да чета Стругацки, Артър Кларк... Опитах да си представя каква ли би била срещата на две цивилизации от различни планети. Какво е необходимо, за да може да се случи срещата? 

Първо - и двете цивилизации трябва да имат разум. Всъщност това се предполага - няма да е цивилизация, ако е без разум. Разумът предполага организиране на обществена структура и ред.

Второ - всяка от двете цивилизации трябва да има обща идентичност - трябва да имат ясното осъзнаване на своята уникалност. Ние сме земляни, независимо от различните си раси, религии и езици. 

Трето - трябва да обитават едно и също време-пространство. Ако има паралелни измерения и всяка цивилизация живее в своето измерение, няма да има контакт. 

Четвърто - трябва да има желание за контакт. Ако едната страна е затворена в себе си и самодостатъчна, тя няма да търси срещата. Земляните общуваме откакто ни има на Земята. Срещите помежду ни невинаги са били лесни (нито пък сега са такива) - вижте например историите на кървави войни и конфликти. Но имам чувството, че чрез всичките си грешки растем и - макар и бавно  -помъдряваме. Така че от страна на земляните, според мен, има мотивация среща с Другите.

Пето - уважение и приемане на различието на Другите. Давам си сметка, че това е по-скоро желателно и препоръчително поведение, но не и задължително, за жалост. Историята  на човечеството изобилства от примери за нетолерантност и отхвърляне на другите, дори за по-лошо - за разорение и унищожение. Все пак, в необрозримо бъдеще може би ще достигнем онази хармония и етика на отношенията между хората и (защо не?) цивилизациите, за която се пее в песента Футуролог на Щурците. 

Препрочитайки написаното дотук, откривам, че един мега-контакт между две космически цивилизации отразява (разбира се, на много по-високо ниво) контакта между две личности.

Мисля, че това, с което бихме влезли в един междупланетен контакт, ще е проекция на това, което ние, земляните, влагаме като индивиди и нации в собствените си срещи помежду ни. Подозрителни ли сме? Враждебни ли сме? Открити ли сме за нов опит? А подготвени ли сме за различни сценарии? Може би... не съвсем.

----------------
Поздравявам ви с две песни с два възможни сценария за бъдещето: горе е The Eve of the War от концептуалния албум на Джеф Уейн The War of the Worlds по романа на Хърбърт Уелс, а долу - Футуролог от албума Мускетарски марш на Щурците.

Не всичко е пари, приятелю..., ако искаш да си изобретател!

от: Georgi Stankov

Не всичко е пари, приятелю, не всичко е пари... се пее в една популярна българска песен. 

 Сещам се за един мой познат, който с хитра усмивка би добавил "освен ако не са много пари." 

Фотография: Adam Cudworth

Но парите, в частност липсата им, не са пречка за британския студент Адам Къдуърт. Той е на 19 и учи в Университета на Нотингам. Адам решил да построи летателно устройство, което да заснеме снимки на земната повърхност. Устройството било просто като фасул - картонена кутия, която се издигнала в стратосферата с помощта на двемутров латексов балон. Вътре Адам закрепил фотоапарат, купен втора ръка от eBay за 30 паунда. Добавил GPS устройство, радио и микропроцесор. Разходите по проекта възлезли общо на 200 паунда. 

Фотография: Adam Cudworth

Летящият балон, изработен от подръчни средства и носещ гордото име HABE 5, се издигнал на 20 мили над Земята. Това са 33,5 километра, или 33 592 метра. Фотографиите са прекрасни! 

Така че не всичко е пари (освен ако не са много пари). Добрите резултати се плод на творчество, на идеи, на предприемачество, и не на последно място - на забавлението и играта по време на работа. Айнщайн го е казал отдавна: творчеството е интелигентност, която се забавлява. Когато нещата, които правим, ни приличат на игра, или когато търсим удоволствието в процеса на правене, вместо да се застопоряваме само върху мисълта за крайния резултат, нещата се получават спонтанно.

Вижте фотогалерията на Адам Къдуърт във Flickr! 

Фотография: Adam Cudworth

Фотография: Adam Cudworth

От търсачката: какво да очаквам от психологичен тиймбилдинг?

от: Georgi Stankov

От търсачката е рубрика, в която пиша по ключови думи, с които различни потребители са намерили този блог. Например някой е посетил блога с въпроса  "Какво да очаквам от психологичен тиймбилдинг?". Ето най-същественото за тийм билдинга, до което стигнах по пътя на собствения си опит. 

Какво е тийм билдинг? 

Тийм билдингът - това са различни дейности, които имат за цел да повишат позитивната атмосфера и ефикасността на организациите. Добре функциониращите организации, като например компаниите в топ 500 в класацията на списание Fortune, правят тийм билдинги.

И понеже посетителят е задал въпроса за "психологически тийм билдинг", ще обясня, че психологията се занимава с отношенията между хората и как хората оперират в една група. Психолозите имаме теоретична подготовка за това какви процеси и тенденции могат да се развиват в групата от хора, имаме и практически умения да ги търсим и изследваме, както и усета да доловим, че сме попаднали на нещо важно.

Срещал съм масовата представа за тийм билдинга като приятно прекарване на маса в уютна планинска хижа. Но тийм билдингът не е това няколко души да отидат някъде с една тава пържоли, две каси бира и три самуня хляб и да ги изядат и изпият заедно! Да, тийм билдингът улеснява и окуражава хората да се забавляват и да се почувстват "окрилени". Това обаче трябва да се случва не с профанизираното търсене на повърхностен "кеф", а по един смислен, изследователски, креативен и насърчаващ откритата комуникация начин.

В психологията тийм билдингът се свързва с термини като организационно развитие, организационно учене и организационна интелигентност!

Погледнато по-философски, тийм билдингът е хуманистичната нотка в оркестъра на (пост)индустриалото общество, която  напомня, че човеците не са само ресурси. Че вместо да ги изцеждат, работодателите трябва да инвестират в тях. 

Как се прави дизайн на тийм билдинг? 

Както казах, тийм билдингът е сбор от дейности. Както доброто ястие се получава с точното дозиране на продукти и подправки, така и тийм билдинг е полезен, когато дейностите внимателно се подбират. Обикновено хората са най-въодушевени от упражненията, игрите, творческата работа в малки групи и състезанията между тях. Когато правя тийм билдинг, освен игри и упражнения, предвиждам групово обсъждане, самостоятелна работа, или работа по казус.

Какво да включва тийм билдингът?

Това зависи от заявката на организацията - от това какво иска да постигне. Тийм билдингът трябва да е съобразен с желанията на мениджмънта какво иска да се развие в организацията. Така че понякога се налага предварителна работа заедно с мениджърите или с част от екипа, за да дефинираме основните нужди на организацията. Като знаем основните нужди на екипа, решаваме в каква насока искаме да градим: напр. подобряване на комуникацията, управляване на конфликтите, ефективно вземане на решения, уважаване на различията и т.н. 

Всеки тийм билдинг тряба да има индивидуален дизайн, съобразен с потребностите на екипа, с размера на групата, със сезона, с това дали активностите ще са на открито или на закрито, с времето, което хората могат да отделят за тийм-билдинга, с финансовите им възможности.

Дизайнът на тийм билдинга предвижда игри, симулации, казуси и дискусии, съобразени с тематиката, заявена от клиента.  Важното за мен е дейностите да съчетават творческото начало и спонтаността с онова, което шопът най мразел да прави.

И какво в крайна сметка да очаквате?

I. Като съдържание:

- индивидуален разговор с психолог (като разновидност: разговор в малка група) за определяне на важна за организацията тема или по предварително заявена от мениджмънта тема;
- работа по казуси - индивидуално / в малки групи / в цялата група;
- забавни игри, симулации, упражнения.

Технически последният компонент обикновено заема най-много време.

II. Като резултат:

- подобрен организционен климат;
- усилване на чувството за принадлежност към организацията;
- изграждане на нови знания и умения в членовете на организацията;
- по-качествено използване на знанията и уменията, с които отделните участници и организацията вече разполагат;
- в дългосрочен план - повишаване на ефективността на организацията.

--------------------------------

По-долу показвам няколко снимки от тийм билдинг, който водих на 31 август и 1 септември този година в Ивайловградско. 

Начертаване на стратегията. Пътят е страшен, но славен! 

Ами да започваме... Да знаете само какво съм ви замислил!

О, Боже!!! Откъде на този психолог му хрумнаха такива неща?!

Аз мога!!!

Лелеееее, не съм бягал толкова от казармата! 

А аз не съм бягал така, откакто като дете дядо Милко ме хвана да му бера сливата!!!

Ха-а-а-а, видя ли, стигнах първи! Нашето пламе сме бързаци! 

Един доволен, сплотен и устремен към още по-добро представяне колектив
(липсват двамата арбитри и двамата ловци)!

И един удовлетворен от работата си автор на "психологични тийм билдинги" :) 

П.П. Скъпи читателю, беше ми да лесно пиша на тема тийм билдинг. Сега съм изправен пред истинско предизвикателство: един потребител е дошъл в блога по ключови думи porno filmi s malko po stari kaki. Очаквайте продължение...