Барса - бъг в системата

от: Georgi Stankov

Шансовете Барселона да отпадне срещу Челси преди две седмици изглеждаха доста малки. „Най-добрият отбор в света”, както често наричат каталунците, играе футбол близо до съвършенството. И все пак, преди два дни Челси отстрани Барселона на полуфинал в Шампионската лига на Европа.

Анализаторите твърдят, че "провалът" на Барселона е в липсата на вариант Б. Все повече отбори намират противодействие на разиграващия стил на червено-сините. Става ясно, че пасовете „тики-така” и притежанието на топката през 70% от времето не са достатъчни, за да се пробие в сгъстена защита. Тази тенденция всъщност тръгна от окопната тактика на Интер на полуфинала преди две години. После много по-слаби отбори от първенството последваха свръхзащитната тактика на Мауриньо. Тази година Барса загуби титлата на Испания не заради загубата от Реал, а заради многото загубени точки от "окопаващи" се по-малки отбори. Така Барселона загуби и Шампионската лига. 

На езика на информационните технологии това вероятно значи, че в системата има бъг. Нещо някъде не работи както трябва. Съперниците на Барселона се адаптират към тяхната игра. Барселона обаче не може да се адаптира към промяната в играта на съперниците. Ето за това трябва да се намери решение. 

Ако погледнем резултатите, за Барселона сезонът изглежда провален. Но! От друга страна, пред отбора има огромно предизвикателство за усъвършенстване. Сега моментът е подходящ Барселона да потърси промяна, да избистри нови тактики и варианти за справяне в различни условия. Саморефлексията е изключително умение! Спираш за малко, поглеждаш целите си, поглеждаш докъде си стигнал, мислиш си: Какво да направя още, за да стигна по-далеч? Бъгът е възможност за подобряване на системата. Не знам дали е истина, но казват, че в Китай един йериглиф се използва за означаване и на криза, и на възможност. Дали от Барселона ще се възползват от нея, си е техен избор.

Вярно – отстраняването на един бъг може да отнеме време, но погледнете другояче - прогресът на човечеството винаги е минавал по пътя на пробите и грешките. Хилядолетният ни опит казва, че единствената рецепта за устойчив успех е здравата работа за отстраняване на грешките и за усъвършенстването на всеки процес.

Това се отнася не само за футболните клубове. Отнася се за работата на всички организации и човешки групи. Отнася се за семействата и взаимоотношенията ни. Отнася се и за индивидуалните ни човешки съдби. Ако гледаме на грешките и слабостите не като на провали, а като на възможности за усъвършенстване, ще постигаме много повече!

Кажи ми какви са приятелите ти, за да ти кажа какъв си ти

Старата мъдрост Кажи ми кои са приятелите ти, за да ти кажа какъв си ти намира поредното си потвърждение в изследването на Никълъс Кристакис и Джеймс Фаулър. Те публикуват откритията в Connected: The Surprising Power of Our Social Networks and How They Shape Our Lives. 

От 2002г. насам Кристакис и Фаулър  изследват социалните мрежи – не виртуалните като Фейсбук и Google+, а действителните ни познанства - хората, с които се срещаме очи в очи.

Изследването доказва, че човек със затлъстяване има няколко пъти повече познати, които също са с наднормено тегло,  отколкото например аз (65кг.). Затлъстяването се превръща в епидемия – в социална зараза, която се предава от човек на човек.

Според Кристакис и Фаулър има пряка връзка между това дали сред приятелите ви има човек с наднормено тегло и вашето собствено тегло. На първа степен на отдалеченост: ако имате дебел приятел, има 45% вероятност също да сте дебел. На втора степен: ако ваш приятел има дебел приятел, тогава вероятността да сте дебел е 25%. На трета степен: ако сте приятел на приятел на приятел на дебел човек, вероятността също да сте дебел е 10%. Едва на четвъртата степен на отдалеченост няма пряка връзка между теглото на човека и теглото на неговите приятели и техните социални мрежи. Тук вероятността спада до 4%.

(Тук, разбира се, говорим само за споделени, взаимни приятелства. Не се броят случаи, при които Гошо посочва Тошо за приятел, но Тошо не посочва Гошо.)

Ние, хората, копираме поведения и постепенно ги превръщаме в норми.

Според Кристакис и Фаулър хората си влияят до трета степен на отдалеченост в цели 12 области на начина на живот и на мислене

По същата логика пушим или отказваме цигарите, пием еднакви напитки, гласуваме за един кандидат, подкрепяме един отбор и предпочитаме определени телевизионни предавания. Така се предават и копират дори емоции, а това може да осветли донякъде въпроса защо големите тълпи са ирационални и в тях хората вършат неща, които не биха си и помислили да направят, когато са сами. Спомнете си например бунтовете във Великобритания през лятото на 2011г.

Следователно, ако Елена е любезна с Петър, е по-вероятно Петър да предаде нататък добротата и да е любезен със Стефан, а той с Лъчезар и т.н. в един непрекъснато растящ кръговрат.

Изследването на Кристакис/Фаулър ми даде и две посоки за размисъл:

Първо: ако то е вярно, значи ни дава насока как да подбираме социалните си контакти. На езика на поговорките: с какъвто се събереш, такъв ще станеш. Или може да го преиначим: ако искаш да станеш като някой, събирай се с такива като него. Ако искате да обсъждате идеи и каузи, вероятно трябва да смените кварталната компания, която се събира в гаража на Благо да пие бира и да коментира футболни мачове. Ще трябва да отидете в Червената къща, дори да не познавате никого, за да чуете, видите и участвате в нещата, които се случват там.

Второ: социалните мрежи разпространяват това, което влагаме в тях. Както нивата ражда това, което сме засадили в нея, така и социалните мрежи умножават това, което сме „имплантирали” в тях. Ето защо всеки може да оказва влияние върху социалните си мрежи. Това значи, че ако започнем съзнателно да проповядваме дадена кауза или пък даваме коннкретен поведенчески пример на най-близките си хора, най-вероятно ще им повлияем.

...
Какви книги за психологията предпочитате? Въздухарски, пълни с общо красиви приказки и помпозни фрази? Или сериозни, но увлекателно написани? Ако е второто, значи Connected... е достойна за Вас!

-------------------------------------------------
За авторите: Никълъс Кристакис преподава социология и здравни политики в Харвард. Джеймс Фаулър е политолог и експерт по здравни системи.
-------------------------------------------------
Книгата все още не е преведена на български. Може да прецените дали си струва и да я поръчате от Амазон.

Много силен клип против трафика на жени

от: Georgi Stankov

Започва "невинно"... просто някакви кадри от квартал с червени фенери в Амстердам.
И след това - лудешки танц. Изглежда, че момичетата знаят как да приковат вниманието на мъжете. И най-неочаквано идва едно бъркащо под лъжичката послание:

Всяка година на хиляди жени се обещава танцова кариера в Западна Европа. За съжаление, те свършват тук.

Спрете трафика!

Хората не трябва да бъдат купувани и продавани. 

Ефектен клип, целящ да повиши чувствителността на обществата към трафика на жени, насилието и склоняването към проституция.

Музиканти в детската градина: добра практика от Турция

от: Georgi Stankov

Психолози, педагози и социолози са единодушни, че детските години са изключително важни за формирането на личността. Ето защо всяка добра практика, с която се стимулира ранното детско развитие, трябва да се приветства и разпространява.

Моя приятелка ми изпрати линк с видео за проекта "Музиканти в моята детска градина".  Негов координатор е г-жа Елиф Кайряк, мястото е Измир, Турция, а времето -  2011г. Идеята на проекта била да създаде незабравими спомени на децата и да направи изкуството по-достъпно и близко до тях. За целта активистите на проекта поканили известни класически музиканти от Турция да запознаят децата със света на музиката.

Не разбирам турски език и не знам какво точно се разказва. Мисля, че това не е толкова важно, защото видеото само разказва историята повече от красноречиво. Проектът е инициатива на турска неправителствена организация, вдъхновена от примера на холандската МЕМО Foundation. Прекрасна инициатива!

Културно-туристически форум в Хасково, 6-8 април 2012г.

от: Georgi Stankov

На 6, 7 и 8 април 2012г. в Дома на техниката в Хасково се проведе Културно-туристически форум, организиран по проект "Открий Историята без граници" с участието на български и турски обучаеми. 

Целите на форума бяха: 1) да се създаде проект за съвместна кампания за популяризиране на туристическите атракции и общото културно-историческо наследство и 2) да се насърчат младите хора от България и Турция за интеркултурен диалог и обмяна на информация и добри практики. 

Организаторите са ми приятели и ме поканиха да модерирам събитието. Ролята ми беше да водя следните дейности: междукултурно общуване, ролеви игри и работа в малки групи за създаване на съвместни туристически маршрути в Трансграничния регион България-Турция-Гърция. 

В ролята си на водещ имах три "технически" постижения:

1. Водих голяма група (над 60 души). Воденето на толкова голяма група не е лесно и съм доволен, че мина успешно.  Че е било "успешно" съдя от обратната връзка от участниците, много от които ми изпратиха покани за приятелство във Фейсбук. 
2. Групата беше интернационална и използвах преводачи, което технически винаги създава различна динамика. Работи се по-бавно и е жизнено важно да се запази концентрацията на участниците.
3. При една неуредица в програмата на организаторите се наложи да импровизирам мащабно. Промених част от дневния ред, направих нови упражнения, които бяха важни в ситуацията и всичко излезе доста сполучливо.